Daniel Padilla, E&OM trends, una vision muy personal.

Este domingo, Dokier fue noticia nuevamente, ya que el suplemento Café & Negocios del diario El Observador, le dedicó una nota.

La idea es mostrar cómo una central enfocada a medios digitales, puede tener éxito dentro de un mercado tan análogo como el uruguayo.

La nota fue realizada por David Gomez, gurú en social media e internet. La misma nota, fue replicada en su nuevo emprendimiento WebPC y en el newsletter de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI).

Nota Observador (version PDF 1 y 2)

Nota WebPC

Desde chico siempre supe lo que quería estudiar, cual era mi vocación. Cursé la escuela, el liceo y la universidad, todas ellos me formaron y me dieron conocimientos que hoy forman parte de mi, pero en el transcurso, siempre sentí que algo faltaba.

Cursé Comunicación Social en la Universidad Católica del Uruguay y durante los cuatro años que duró la carrera, no perdí ningún exámen. Cuando llegó el momento de hacer la memoria de grado para recibir mi título me di cuenta que durante todo ese proceso la universidad me había formado para ser un gran empleado, pero nunca me había enseñado cómo ser un gran empresario.

Siempre me enseñó a escribir para prensa, a comunicar en radio o televisión, pero nunca me enseñó cómo llevar adelante una empresa o grupo de trabajo; cómo hacer para que esa radio, periódico o tv, sea una vez mía o dirigida por mí.

Es por esta razón que dejé mi tesis a medio hacer y me mudé a Argentina, junto a mi mejor amigo Diego, que sintió lo mismo que yo pero en la carrera de Ingeniería. Desde entonces, ambos comenzamos a formar varias de las empresas que hoy tenemos.

Seis años después, miro para atrás y veo a casi todos mis compañeros de curso, ya licenciados. Algunos de ellos tienen buenos puestos en grandes empresas, muchos otros no trabajan de lo que estudiaron o ni siquiera tienen trabajo.

Siempre bromeo que mi título está en mi cuenta bancaria y no enmarcado.  De 100 personas que comenzamos la generación ’99, tan sólo dos de nosotros apostamos por nuestros propios proyectos y formamos nuestras empresas.

Reconozco que ser emprendedor no es sencillo, la universidad me enseñó mucho, pero la experiencia en el “mundo real” me formó mucho más que la educación académica. Una me educó a redactar un excelente curriculum vitae y la otra me enseñó cómo generar empleos.

Este año quiero entregar mi memoria de grado y terminar esa etapa de mi vida. Con esto no estoy alentando a dejar de lado los estudios, al contrario, siento que son muy importantes, pero la Universidad no es el fin de nada, sino sólo el principio.

Hace unos días, la empresa más grande en juegos de raspadita anunció dos grandes acuerdos de marca blanca, uno con Bet365 y otro con Grupo Itnet.

En ambos acuerdos la empresa fundada por Barak busca objetivos distintos. Con Bet365 se asegura expansión en los 17 mercados donde opera la marca inglesa, además se asegura estar cerca de una gran base de jugadores de apuestas deportivas, los cuales son más propensos a los juegos impulsivos como los de raspadita o scratch.

El acuerdo con Itnet  Consulting en cambio busca la apertura de un nuevo mercado : España. Hace ya tiempo NeoGames intenta desembarcar sin suerte en este país, por lo que este es un nuevo intento. La empresa fundada por Carlos Blanco posee un gran número de apostadores cautivos en sus portales, sobretodo en MundiJuegos, aunque hay que ver cuántos de estos realmente se convierten en apostadores reales que es en definitiva lo que importa.

El 2010 comenzó agitado en la industria de las apuestas online.

Desde hace tiempo hay varios interesados para la compra de uno de los casinos más  conocidos de la industria, pero siempre por un motivo u otro nunca se llevaba a cabo.

Recuerdo que en Barcelona 2007 y Amsterdam 2008 se daba como un hecho por los propios integrantes del grupo, pero luego no hubo noticias.

A finales del año pasado el mismo grupo ya vendió GoldenCasino y ahora parece que se desprendería de la operación de CasinoBlasters (programa de afiliados y casinos de Playtech) para enfocar sus esfuerzos en Best Casino Partners.

Durante años el casino GoldenPalace fue conocido por sus acciones de marketing no convencional, pero luego de UIGEA en el 2006, su peso descendió mucho al no poder contar con más jugadores de USA en sus mesas.

Aún no hay cifras, pero no dudo que aprovechen IGE de Londres para dar detalles oficiales.

Es casi un hecho que 888Holdings hará ruido este año y todo hace indicar que será comprando o fusionándose con otra gran empresa del mercado.

En los últimos dos meses del 2009, Gigi Levy estuvo reuniéndose con: Ladbrokes, Bwin y PartyGaming. Hablando con varios amigos muy cercanos al entorno de esta empresa, estoy seguro que de estos nombres saldrá el próximo socio/adquisición de 888.com .

Ahora, ¿cuál es la opción que más conviene?

Ladbrokes

Son una gran empresa de apuestas deportivas con base física en Europa, bien extendidos en UK, Irlanda y Bélgica. Además, poseen números en verde y con una muy buena organización. Ahora, en el mundo online no han sabido surfear la ola y actualmente se encuentran sin CEO .

Escenario para 888Holdings: con ellos se pueden expandir en el mundo físico, abriendo una nueva área y también tendrían un merge fácil con una empresa que no está demasiado estructurada a nivel online.

Bwin

No hace falta decir que es el mayor operador de apuestas deportivas del mundo y como si fuera poco, en el 2006 adquirió OnGame, con lo cual se hizo de la tercera/cuarta red de póker.

Escenario para 888Holdings: Su uniría a una empresa con gran reconocimiento online, sobretodo en un producto que 888.com jamás supo desarrollar como son las apuestas deportivas. A su vez Bwin se une al casino más grande del mundo y entre ambos (Pacific, Bwin, Ongame) hacen la tercera red de póker a nivel mundial.

PartyGaming

Despues del UIGEA en el 2006, PartyGaming perdió la brujula y un 40% de market share a nivel mundial. El mercado de USA significaba el 80% de sus ingresos.

Rápido adquirió dos empresas: IOG y Tradal, ambas operaban software de Playtech y se dedicó a mejorar su software propio. Hoy el gran producto que tiene es el bingo y en menor medida el póker. Internamente posee una gran burocracia, ya que reparten en 3 softwares su operación.

Escenario para 888Holdings: de las tres es la opción menos atractiva para 888, ya que sus productos son muy complementarios y no adquiriría más que problemas. Subirían un poco las acciones, porque agregan más base de jugadores, pero a nivel interno estoy seguro que ganarían muchos problemas, ya que las políticas (y personas) de ambas empresas son MUY distintas.

Hace unas semanas comentaba sobre Bola, el social game que han desarrollado Three Melons y .Fox para Latinoamérica con motivo del próximo mundial de fútbol.

Aún no ha sido lanzado oficialmente (15 de enero) y ya es un éxito en ventas a nivel de pautas.

Parece que esto no le es indiferente a Sónico, la empresa liderada por  Rodrigo Tejeiro y han anunciado que ellos sacarán su propia versión del juego para principios de febrero.

No importa cual tiene más o menos éxito, lo importante es ver como las marcas se van posicionando en las redes sociales, donde los anuncios tradicionales tienen cada vez menos resultados.

El 2010, será el año de explosión para los Social Games, lo que significa nuevos budgets y publicidad más inteligente de cara al usuario.

Ayer hablaba de lo genial que es el canal de distribución de la AppStore del iPhone, cuando Apple anuncia que llegaron a los 3 billones de descargas en tan sólo 18 meses.

Eso significa que 3.000 millones de aplicaciones oficiales fueron descargadas (sin contar repositorios como cydia o installer antes).

Me pregunto por qué esta idea de la store nunca llegó al MacOS, cuando en linux ya tiene años. Debe ser porque la programación sobre iPhone es mucho más cerrada; igualmente haría el intento de lanzarlo para pc’s.

Ayer mismo, Google lanzó oficialmente su Nexus One, el primer teléfono donde Android corre 100% nativo. Más allá del excelente hardware que posee el teléfono, lo más importante es que la empresa del buscador lanzó su terminal (desarrollada por HTC) liberada, esto quiere decir que funciona con cualquier operador GSM del mundo, pero también quiere decir, que se pierden parte del negocio de la banda ancha móvil.

Google va a tener que pisar muy fuerte para destronar al iPhone. Hace unos meses probé con detenimiento un Motorola con Android y la performance era muy mala.

Este movimiento de Google es peligroso, porque desafía a socios estratégicos como Nokia y Motorola, que habían confiado en Android como OS.

Hoy comienza la feria Ces2010 en Las Vegas y uno de los grandes focos es mobile. Ya veremos cuáles son las grandes novedades.

Decidí tomarme los primeros 10 días del año para descansar e ir al Este de Uruguay para pasar unas pequeñas vacaciones, primero unos días con mi familia (lo cual no hacía hace años) y otros días solo o con amigos.

Este fin de semana, hubo una invasión de mosquitos en el Este uruguayo, al menos en los balnearios de Maldonado. Lo gracioso es que no había método que funcionara como repelente, ya que los mosquitos parecen inmunes a todo.

Buscando una alternativa original, busqué en el AppStore del iPhone, pero no fui el único, ya que dos aplicaciones (una paga y una gratis) se ubicaron ese mismo día en el top10.

Antimosquito (0,99$) y Mosquito Device Free (gratis) se ubicaron número 1 en el top pago y gratis de la tienda de aplicaciones. No sé cuántas ventas representa estar número 1 en la AppStore de Uruguay, pero es genial cómo una aplicación desarrollada por Dong-Wook Kim (Corea), en un día con una característica especial se vuelve popular del otro lado del mundo.

Lo importante es cómo el iphone o cualquier store móvil ha desarrollado una cadena de distribución sencilla y eficaz, en el medio de comunicación más personal que hasta ahora tenemos.

Yo elegí el Antimosquito y fue un dólar muy bien gastado.

A poco que se nos vaya este viejo 2009, les deseo a todos mis lectores que tengan un excelente 2010!.

Espero que este nuevo año esté repleto de emprendimientos, éxitos y realizaciones en todos los planos.

Un muy feliz 2010!

Hace un par de meses escribía sobre la baja en picada de la cotización del dólar en Uruguay. Ayer fue el último día de operaciones del Banco Central y el cierre reflejó la mayor caída desde 1973.

Con una cotización de 19,35 a la compra y 19,95 a la venta, el dólar perdió $4,80 pesos uruguayos durante el 2009, representando una caída acumulada del 19,4%.

A pesar de los esfuerzos del gobierno uruguayo (el BCU compró 960 millones en 2009, el mayor volumen en los últimos 10 años), la moneda uruguaya ocupó la 6ta posición mundial en revalorización.

Con la entrada masiva de divisas en enero (por el turismo), el panorama de suba del dólar no se ve cercano, al menos hasta finales de febrero o marzo, a no ser que pase algo demasiado extraordinario en el mercado internacional.