Daniel Padilla, E&OM trends, una vision muy personal.

Cuando las empresas funcionan bien, parece que el tiempo corriera más rápido y eso es lo que pasa con Dokier, que en estos días acaba de cumplir su primer año.

Hace un año el mercado uruguayo de la publicidad interactiva era mucho menos activo y más tradicional en sus formatos. En los últimos doce meses, por distintas variables (Dokier una de ellas) los clientes y agencias comenzaron a apostar más por Internet y hoy tenemos un escenario muy distinto al anterior, que tan sólo representaba el 1% de la inversión publicitaria total.

Gran parte del éxito de Dokier, consiste en agregar un diferencial a las campañas de nuestros clientes, estudiando tanto en MediaBuying como en Social Media, cuáles son las necesidades reales, ofreciendo un pienso “pre-click” y “post-click” único. Aquí todo el crédito se lo lleva el management de Maria y Cecilia, quienes dirigen al equipo de trabajo.

En este año, estos son algunos de los clientes que confiaron su comunicación online a Dokier: Danone, Banco Itaú, Chevrolet, Coca Cola, Mc Donalds, Sony Ericsson, Pilsen, Johnnie Walker, CUTI , Unicef, Roemmers, Lab. Matias Gonzalez, TCC, Poett, Hereford Rock,  entre otros.

La idea de crear este blog no era la de mezclar comentarios demasiado personales, pero no puedo evitar hablar de fútbol, sobretodo ahora que Uruguay se volvió a meter entre los 4 mejores equipos del mundo.

Desde hace tres semanas, Uruguay vive este mundial de una forma muy especial, sobretodo porque fuimos el último país en clasificar y muchos pensaban que seríamos de los primeros en volver.

Pero esta selección es diferente y así como nuestro país, se las rebusca para poner lo que otros no tienen para llegar bien lejos.

Por suerte todavía nos queda una semana de mundial, pero es increíble como este grupo de hombres hicieron vibrar a tres millones de personas, regalandole este viernes al país, el día más feliz que yo me pueda acordar.

El partido con Ghana fue inolvidable, por como se dio. La “heroica” mano de Suarez en el último minuto, que se sacrifico por todo el equipo y la “locura” de Abreu, que se le ocurre “picar” un penal decisivo, como a él le encanta.

No se si seremos campeones o terminaremos cuartos, poco me importa, lo más importante es lo orgulloso que nos deja a todos este equipo de uruguayos que tanto nos representan, dejando todo en cada partido.

Al igual que en un empredimiento exitoso, la selección uruguaya tiene todos los ingredientes necesarios: actitud, liderazgo, trabajo de equipo, confianza, esfuerzo y mucho (mucho) trabajo hicieron que la celeste volviera a surgir.

Para todos aquellos que no están en Uruguay, comparto un video de los festejos en la rambla de Montevideo, tres horas y media luego de terminado el partido …

Esta semana, no sólo de fútbol se hablo en Uruguay, ya que la cotización del dólar fue también protagonista, la divisa norteamericana tuvo un aumento del 10% en las casas cambiarias y un 6,62% en las pizarras del Banco República.

Varias fueron las causas de esta escalada, todo comenzó a mediados de mayo cuando los exportadores se hicieron sentir y amenazaron con tomar varias medidas si la cotización del dólar no subía. A eso se sumó, el Ministerio de Economía y Finanzas que anunció que participaría junto con el Banco Central en la compra de divisas para estabilizar el dolar entre 21 y 22 para este año.

Pero no fue hasta esta semana, que Economía salió a anunciar efectivamente el comienzo de “las compras” que el dolar subió, aunque nadie se esperaba una suba tan grande en la cotización, aquí el gran responsable fue el propio mercado y la especulación, ya que muchos salieron a comprar dólares por si acaso y como es una plaza chica, fue suficiente para lograr ese 10% del viernes.

Para todos los que quieran saber más, les dejo el mejor resumen que leí.

Ayer el IAB de Estados Unidos anunciaba la creación de la primera comisión destinada a investigar la experiencia del usuario con nuevos formatos como el iPad y los tablets. (anuncio)

El miércoles en cambio, en el IAB Uruguay tuvimos una reunión extraordinaria para discutir la actividad del segundo semestre y luego de un año, 300.000 computadoras y una navegación completamente cambiada, recién nombramos el plan Ceibal.

Distintos países, distintas plataformas, muy distintas realidades.

Uruguay es un país muy particular, no poseemos gran espíritu patrio, pero si nos unen dos cosas: el mate y el fútbol.

Lo segundo, hace a Uruguay un país extraordinario, donde tan solo con 3 millones de personas, nuestro país posee 2 copas del mundo, 2 medallas de oro olímpicas, 14 copas Américas y tenemos más trofeos de clubes que Inglaterra o España.

Del 1924 al 1954, Uruguay no perdió ni un partido por una competición oficial. A pesar de esto, el uruguayo es un tanto pesimista y a pesar de estar clasificados y tener un buen equipo no se vive con el ambiente triunfalista de España o Argentina para esta copa mundial de Sudafrica.

En los últimos años, el fútbol nos ha dado muy pocas alegrías a los uruguayos, y el mundial se ha vuelto una que sucede cada ocho o doce años en vez de cuatro, pero a pocas horas de volver a iniciarse una copa del mundo, que lindo es ver todo color celeste.

Esta semana fue el lanzamiento de Aguada Park, uno de los proyectos más iteresantes para Uruguay en este año. Me hubiese gustado escribir antes sobre él, pero esta semana ha sido bastante ocupada.

Aguada Park es una zona franca, emplazada en el corazón de Montevideo, que tiene como objetivo atraer firmas relacionadas con outsourcing, tecnología y software; oficinas de servicios financieros y traders de mercaderías.

Iniciada en el 2008, Aguada Park cuenta con 56 mil metros cuadrados y una inversión de más de 20 millones de dólares. Para este año, el proyecto estima dar trabajo a 2.500 personas por turno.

Para finales del año próximo se proyecta la segunda torre, con una inversión similar a la primera de 20 millones. Para todos aquellos que no conocen Montevideo, Aguada Park se ubica en una zona muy cercana al centro financiero, aunque no tradicionalmente comercial. Este emprendimiento junto con al Torre de Antel rompen para bien con la estética del lugar.

Tengo la suerte de conocer la interna de los inversores de Aguada Park, donde destaco el impulso por esta inversión que más alla de realizarla por la obvia razón de hacer dinero, apostaron por Uruguay como un hub tecnológico para el futuro. Esta inversión no contó con favores políticos de ningún tipo, lo que habla muy bien tanto de inversores, como del gobierno uruguayo.

Dentro de los primeros clientes de Aguada Park, ya esta confirmada la argentina Globant, la que abrirá oficinas y proyecta contratar 140 profesionales uruguayos (si hoy es difícil encontrar programadores, imaginense en seis meses …) .

A finales de 2009 estudiamos la posibilidad de mudar parte de la operativa a Aguada Park, por las facilidad tecnológicas que brinda, aunque no lo descartamos aún, estamos negociando con Antel, para no tener que transladarnos y mejorar nuestra conectividad significativamente.

La semana pasada se publicaron los balances del 2009 para los juegos de azar oficiales. En el informe se divide la actividad de Casinos del Estado y por otro La Dirección Nacional de Loterias y Quinielas.

A modo de resumen, dejo los puntos que me parecieron más relevantes.

Dirección Nacional de Loterías y Quinielas

Para todos aquellos que no residan en Uruguay, la Dirección Nacional de Loterías y Quinielas comprende todo los juegos relacionados con: quinielas, loterías, raspaditas y apuestas deportivas (online y offline).

• En el 2009, las apuestas superaron los US$ 240 millones, lo que significa un 10,3% más que en 2008.
• Los juegos preferidos son Quiniela (46% de las apuestas), 5 de Oro (21%) y la Tómbola (20%)
• Se realizaron más de 200.000 apuestas semanales
• Este ha sido el mejor año desde la crisis del 2002, donde las apuestas habían tenido un 50% de retroceso

Es extraño donde en un país tan deportivo, Supermatch (nombre fantasía que reciben las apuestas deportivas) de resultados tan pobres. Interpreto que esto se debe a dos motivos:

1. Al introducirse Supermatch, el sistema de juego era por apuestas combinadas (solo se pagaban por pronosticar cinco resultados acertados), luego se simplifico y migró hacia resultados individuales, pero los apostadores ya no volvieron a tener la motivación inicial.
2. El juego no es simple en su versión web y la comunicación no es para nada adecuada en su versión offline.

Casinos del Estado

La actividad en los casinos aumentó también durante el 2009 en las 32 salas reguladas por la Dirección General de Casinos.

• Durante el año pasado, las apuestas superaron los US$ 2.040 millones
• El 95% de las apuestas se realizaron sobre tragamonedas
• Ruleta, Blackjack, Punto y Banca recibieron solo el 5% del total de las apuestas
• Las salas de Maroñas Entertainment tuvieron un gran crecimiento
• Las apuestas en el Hipódromo de Maroñas superaron los US$ 24 millones, un 7,7% más que durante 2008
• Estos números no comprenden las salas del Hotel Conrad en Punta del Este, ni de el Parque Hotel en Montevideo.

Hace un tiempo presentaba la excelente idea que tuvieron Fox y Three Melons con el lanzamiento del social game de fútbol Bola.

Era lógico que con el mundial y la repercución en anunciantes que tuvo, pronto saliera una competencia en el mismo nicho y es eso justamente lo que ha hecho Sónico al desarrollar Soccer Stars.

Aunque con pequeñas diferencias en la jugabilidad, ambos apuntan a crear un juego donde la viralidad tenga un rol protagónico con la marca anunciante.

Tal vez Sónico, tenga un poco de ventaja en funcionalidad sobre su competidor Bola, dado que tuvo más tiempo de desarrollo y pudo aprender de los pequeños errores técnicos iniciales que tuvo la propuesta de .Fox/Three Melons.

Además, Sonico Socer Stars (SSS) da un paso adelante a nivel de pauta, ya que el ingreso de la marca al juego no queda limitada a la aplicación, sino que se incluye un importante paquete de media que complementa la acción y eleva el la presencia del anunciante.

El juego se estrenará el 8 de Abril en Sónico y en Uruguay lo venderá Dokier en exclusiva.

Dejo un trailer para que puedan ir conociendo las primera características e interfase del juego.

Este domingo, Dokier fue noticia nuevamente, ya que el suplemento Café & Negocios del diario El Observador, le dedicó una nota.

La idea es mostrar cómo una central enfocada a medios digitales, puede tener éxito dentro de un mercado tan análogo como el uruguayo.

La nota fue realizada por David Gomez, gurú en social media e internet. La misma nota, fue replicada en su nuevo emprendimiento WebPC y en el newsletter de la Cámara Uruguaya de Tecnologías de la Información (CUTI).

Nota Observador (version PDF 1 y 2)

Nota WebPC

Decidí tomarme los primeros 10 días del año para descansar e ir al Este de Uruguay para pasar unas pequeñas vacaciones, primero unos días con mi familia (lo cual no hacía hace años) y otros días solo o con amigos.

Este fin de semana, hubo una invasión de mosquitos en el Este uruguayo, al menos en los balnearios de Maldonado. Lo gracioso es que no había método que funcionara como repelente, ya que los mosquitos parecen inmunes a todo.

Buscando una alternativa original, busqué en el AppStore del iPhone, pero no fui el único, ya que dos aplicaciones (una paga y una gratis) se ubicaron ese mismo día en el top10.

Antimosquito (0,99$) y Mosquito Device Free (gratis) se ubicaron número 1 en el top pago y gratis de la tienda de aplicaciones. No sé cuántas ventas representa estar número 1 en la AppStore de Uruguay, pero es genial cómo una aplicación desarrollada por Dong-Wook Kim (Corea), en un día con una característica especial se vuelve popular del otro lado del mundo.

Lo importante es cómo el iphone o cualquier store móvil ha desarrollado una cadena de distribución sencilla y eficaz, en el medio de comunicación más personal que hasta ahora tenemos.

Yo elegí el Antimosquito y fue un dólar muy bien gastado.